領(lǐng)頭羊是在羊群內部的優(yōu)勝劣汰中脫穎而出的，有著(zhù)超越普通羊的能力、品性和威望，是“權”和“威”的象征。它為羊群確定前行方向，遇到岔路，要作出選擇，碰到豺狼虎豹，也要第一個(gè)面對，整個(gè)羊群的命運都寄托在它身上。

反映到一個(gè)企業(yè)和團隊中，領(lǐng)頭羊其實(shí)就是員工口中的領(lǐng)導，或者老總。當“領(lǐng)導”作為動(dòng)詞時(shí)，它的意思是指揮、帶領(lǐng)、引導和鼓勵部下為實(shí)現某一目標而努力的過(guò)程。這個(gè)過(guò)程的實(shí)現，需要領(lǐng)導者有相應的能力。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，這里的能力包括業(yè)務(wù)能力、處事能力、駕馭能力。首先，一個(gè)合格的領(lǐng)導者要勤于學(xué)習、頭腦清醒，具備一定的業(yè)務(wù)水平；其次，在日常工作安排和工作指導上，能夠準確地判斷時(shí)局、高瞻遠矚，做出正確的決策；再次，領(lǐng)導者在整個(gè)領(lǐng)導過(guò)程中，應該做到胸懷大局、運籌帷幄，合理協(xié)調各方面關(guān)系，妥善分配工作，激勵員工向下屬指明目標和達到目標的路徑。

當然，具備這幾項能力只能讓領(lǐng)導者的分數剛剛及格，一個(gè)人領(lǐng)導水平的高低主要體現在其謀事、魄力、責任心等細節當中。而對于企業(yè)而言，領(lǐng)導水平的高低極其重要，因為它對于企業(yè)的影響是顯而易見(jiàn)的。譬如，有的領(lǐng)導干部責任心強，在崗位上善于謀劃，對企業(yè)的短期目標和長(cháng)期目標都有著(zhù)明確的掌控，他能引領(lǐng)員工遵循自己設定的方向，一步一步朝著(zhù)正確的目標邁進(jìn)；他源源不斷地為企業(yè)輸送正能量，從而讓員工看到希望與方向，充滿(mǎn)信心和力量，激發(fā)斗志、凝心聚力。良禽擇木而棲，他的付出可以留住人才，吸引人才。反之，有的企業(yè)領(lǐng)導只看眼前利益，不重視長(cháng)遠，他的決策使企業(yè)未來(lái)的發(fā)展形成瓶頸，經(jīng)營(yíng)逐漸陷入困境，員工福利待遇日趨降低。他能力的缺陷導致企業(yè)的管理一盤(pán)散沙，部門(mén)之間各自為營(yíng)，難以形成戰斗力，造成企業(yè)的運行步步維艱，而其本身也得不到下屬和員工真心的擁護和愛(ài)戴，給企業(yè)帶來(lái)難以預測的負能量。這種類(lèi)型的例子在現實(shí)中并少見(jiàn)，由此可知，選擇一個(gè)正確的領(lǐng)導是多么重要。

保安服務(wù)業(yè)從誕生到現在，已經(jīng)走過(guò)30年的歷程，期間，各家企業(yè)的興衰榮辱與其歷任領(lǐng)導的能力水平有著(zhù)密切的關(guān)聯(lián)。有的企業(yè)建立雖早，卻在發(fā)展過(guò)程中由于種種原因，逐漸被兄弟企業(yè)遠遠甩開(kāi)；有的企業(yè)誕生雖晚，但企業(yè)領(lǐng)導者善于思考和創(chuàng )新，經(jīng)過(guò)努力，使企業(yè)發(fā)展青出于藍勝于藍；有的企業(yè)本來(lái)發(fā)展規劃得很好，但一換領(lǐng)導，從此一蹶不振；有的企業(yè)原本規模不大，但新上任的領(lǐng)導在幾年之內，就將企業(yè)打造得有聲有色。機遇、政策、時(shí)代的不同固然是無(wú)法改變的客觀(guān)因素，但一個(gè)領(lǐng)導者水平的高低直接決定著(zhù)企業(yè)的命運，他是否有能力，是否有眼界，是否懂得謀劃，是否懂得創(chuàng )新，才是決定企業(yè)發(fā)展好壞的深層次原因。

如今，我國開(kāi)始了全面深化改革，保安服務(wù)業(yè)也進(jìn)入轉型發(fā)展的新時(shí)期，公安機關(guān)選派保安服務(wù)企業(yè)“領(lǐng)頭羊”的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，保安服務(wù)企業(yè)的競爭將日趨激烈，即將進(jìn)入優(yōu)勝劣汰階段，這看似殘酷，卻更加科學(xué)，更加公平。所以，保安服務(wù)企業(yè)一定不能選錯“領(lǐng)頭羊”，新形勢下，企業(yè)“領(lǐng)頭羊”的作用將進(jìn)一步被放大，他們將對企業(yè)未來(lái)的成敗產(chǎn)生不可估量的影響。同時(shí)，這個(gè)職位也變得更加危險，能者上、庸者下，經(jīng)營(yíng)管理的好壞決定“領(lǐng)頭羊”的去留，因為在經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展大潮中，我們不得不相信，沒(méi)有一家接收方會(huì )愿意養一個(gè)虧損的企業(yè)和一個(gè)沒(méi)有作為的老總。

博觀(guān)而約取，厚積而薄發(fā)。作為當下保安服務(wù)企業(yè)的老總，更要及時(shí)轉變自身觀(guān)念，緊跟時(shí)代步伐，在不斷增強業(yè)務(wù)水平、處事能力、駕馭能力的基礎上，認真做事，積極謀事，將憂(yōu)慮換為思考，化壓力為動(dòng)力，在鐘愛(ài)的行業(yè)里保持奮斗的熱情，在風(fēng)雨兼程的道路上展示自己的魅力，當好企業(yè)的“領(lǐng)頭羊”。