押運公司經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，在經(jīng)營(yíng)規模、業(yè)務(wù)發(fā)展、社會(huì )效益和經(jīng)濟效益等方面取得了較好的成績(jì)，并建立了一套科學(xué)的管理體系。

加強制度建設。公司1996年成立以來(lái)，一貫堅持從建章立制入手，始終把標的安全和優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為企業(yè)的生命線(xiàn)。先后制定了《保安押運培訓教材》、《車(chē)輛管理制度》、《槍支管理制度》、《守押隊員守則》、《處置突發(fā)事件預案》等50多項規章制度，并編制《保安押運規章制度匯編》，確保保安押運每個(gè)工作環(huán)節管理科學(xué)、操作規范。近年來(lái)，公司更是堅持推行現代企業(yè)制度，積極通過(guò)職工代表大會(huì )制度、ISO質(zhì)量體系認證等措施推進(jìn)企業(yè)內部管理，全面實(shí)施可持續發(fā)展戰略。

嚴格隊伍管理。一是嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，在每年逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)的基礎上，層層簽訂公務(wù)用槍?zhuān)◤棧┌踩芾?、使用承諾書(shū)等專(zhuān)項責任書(shū)，明確崗位職責，強化安全管控。二是加強隊伍檢查監督，專(zhuān)設押運勤務(wù)督察隊，嚴格督導基層押運勤務(wù)工作，嚴肅糾正勤務(wù)中違紀行為，有力促進(jìn)隊伍規范管理，有效提升勤務(wù)質(zhì)量水平。三是科學(xué)規范勤務(wù)管理，切實(shí)強化車(chē)輛、槍彈安全管理，強化勤務(wù)全過(guò)程的檢查登記，及時(shí)分析通報勤務(wù)中苗頭性和傾向性違紀問(wèn)題，不斷提高押運勤務(wù)質(zhì)量。四是嚴格標準招錄押運隊員，新進(jìn)隊員須經(jīng)嚴格政審、面試、體檢，培訓合格后按規定簽訂勞動(dòng)合同。五是在押運大隊設政工干部，負責黨政工團工作，積極開(kāi)展思想政治教育，關(guān)心員工思想、工作、生活，推進(jìn)企業(yè)文化建設，不斷增強隊伍的凝聚力和戰斗力。

強化崗位培訓。一是嚴格崗前培訓。對新隊員實(shí)行全封閉訓練模式，嚴格開(kāi)展防暴槍持槍射擊、武裝器械使用、擒拿格斗、軍體拳、突發(fā)事件應急措施、體能和隊列等押運勤務(wù)科目培訓，并實(shí)行考核淘汰制，為新隊員掌握押運技能奠定了良好的基礎。二是實(shí)行“師徒”制培訓。新隊員上崗后，一律實(shí)行由老帶新的“師徒”制模式，明確帶訓內容和工作要求，傳授押運勤務(wù)操作流程及業(yè)務(wù)知識，使新隊員在較短的時(shí)間內熟悉保安押運勤務(wù)知識。三是組織崗位輪訓。每年組織各層面員工進(jìn)行崗位輪訓，豐富職業(yè)道德、法律法規、押運業(yè)務(wù)技能和突發(fā)事件處置等勤務(wù)相關(guān)知識，提高押運隊伍整體素質(zhì)。四是積極開(kāi)展勤務(wù)技能比武競賽。在每年開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)、應急預案演練的基礎上，舉行押運勤務(wù)技能比武競賽，重點(diǎn)開(kāi)展防暴槍分解結合和射擊、車(chē)輛駕駛技能、故障排除等緊貼押運勤務(wù)實(shí)際操作科目，有效提高守押人員實(shí)戰技能。